Így kerüljük el a növekedés csapdáit

Az egyszemélyes vállalkozásból kisvállalat lesz, de a növekedés nem áll meg ezután sem. A vállalattá válás azonban csak akkor sikeres, ha a vezető – és irányítása alatt a szervezet – túljut a növekedés csapdáin.

Forrás: Piac & Profit 2016. december 20. kedd - 07:30 / Timár Gigi

Eredeti cikk: http://www.piacesprofit.hu/kkv_cegblog/igy-keruljuk-el-a-novekedes-csapdait/

Írta: Csidei KrisztinaDátum: 2017-01-06 13:07:37
Tovább a cikkhez

Példát mutat a cégeknek a debreceni családi vállalkozás

Idén is kétmillió forinttal támogatja a Gyermekgyógyászati Klinikát a Tranzit-Ker Zrt. A debreceni családi vállalkozás hat éve minden évben ekkora adományt ad az intézménynek, azaz összesen már 12 millióval segítették a klinika működését.

Forrás: dehir.hu 2016.12.13

Tovább az eredeti cikkre: http://www.dehir.hu/debrecen/peldat-mutat-a-cegeknek-a-debreceni-csaladi-vallalkozas-fotokkal/2016/12/13/

 

Írta: Csidei KrisztinaDátum: 2016-12-13 18:41:19
Tovább a cikkhez

Nagy kihívás előtt a családi cégek

„Csak a mesében igaz, hogy a királyfi a legjobb választás az ország vezetésére” – mondja Virágh Rajmund, a Hammel & Hochreiter cégutódlás-specialistája. „A valóságban a generációváltás problémáját csak az a vállalat tudja sérülés nélkül megúszni, amelyik időben felkészül és fokozatosan valósítja meg a szükséges változtatásokat.”

Forrás: mmonline 2016. december 7.

Írta: Csidei KrisztinaDátum: 2016-12-07 14:41:50
Tovább a cikkhez

Bemutatkoznak az új Üzleti Etikai Díjas cégek

Idén minden korábbinál több, összesen 10 vállalatot talált érdemesnek a zsűri az immár 17. alkalommal kiosztott Üzleti Etikai Díjra. A díjazott kis- és középvállalatok, nagyvállalatok és multinacionális cégek, számos különböző szektorból érkeztek.

Forrás: Piac & Profit / 2016. november 17.

Tovább az eredeti cikkhez: http://www.piacesprofit.hu/kkv_cegblog/bemutatkoznak-az-uj-uzleti-etikai-dijas-cegek/

 

Írta: Csidei KrisztinaDátum: 2016-11-21 16:25:34
Tovább a cikkhez

A pápa sem maga választja az utódját, a cégvezetőnek sem kéne

A családi vállalatok többsége belebukik a generációváltásba, szakértők szerint sok esetben az érzelmi telítettség miatt. Muszáj a lelki kérdéseket is kezelni a sikeres továbbéléshez, de a gondolkodást ott kell kezdeni, hogy miért az alapító választana egyáltalán utódot?

Forrás: Piac & Profit 2016. november 15.

Tovább az eredeti cikkhez: http://www.piacesprofit.hu/kkv_cegblog/a-papa-sem-maga-valasztja-az-utodjat-a-cegvezetonek-sem-kene/

Írta: Csidei KrisztinaDátum: 2016-11-16 11:52:13
Tovább a cikkhez

Nem is olyan könnyű megörökölni egy céget

Hazánkban most válik időszerűvé a cégutódlás témaköre, ám sok vállalkozásban nem készülnek föl időben az átadásra. Nem könnyű tervezés mellett sem a siker: tőlünk nyugatabbra a cégátadás 70 százalékában sikertelen. Virágh Rajmund, cégutódlás specialistával beszélgettünk.

Forrás: TF-információ | szerző: GazdasagTv.hu | 2016. október 27.

Tovább az eredeti cikkhez: http://www.tozsdeforum.hu/uzlet/kkv/nem-is-olyan-konnyu-megorokolni-egy-ceget-74296.html

Írta: Csidei KrisztinaDátum: 2016-11-14 20:04:09
Tovább a cikkhez

Milyen jövője van a családi vállalkozásoknak?

Tovább az eredeti cikkhez: http://www.trademagazin.hu/hirek-es-cikkek/piaci-hirek/magazin-milyen-jovoje-van-a-csaladi-vallalkozasoknak.html

 

Írta: Csidei KrisztinaDátum: 2016-11-14 19:42:35
Tovább a cikkhez

Három tipp Zwackéktól, hogyan adja át a cégvezetést

A magyar középvállalatoknál általános probléma, hogy az alapítótulajdonos kezében összpontosul minden vezetői feladat, ami igencsak visszaüthet, amikor az utódlásra kerül a sor. Zwack Sándort kérdeztük, náluk hogyan zajlott ez a folyamat.

Forrás: jvg.hu 2016. október 27.

Tovább az eredeti cikkhez: http://hvg.hu/vallalat_vezeto/20161027_Zwack_cegutodlas_generaciovaltas

Három tipp Zwackéktól, hogyan adja át a cégvezetést

 

Írta: Csidei KrisztinaDátum: 2016-11-07 14:55:31
Tovább a cikkhez

Exportoffenzívában a Master Good

Choi Gwi Sun dél-koreai származású, Magyarországon élő üzletemberrel alapított közös céget a piacvezető baromfi-feldolgozó, a MASTER GOOD Kft. Az ötmillió forinttal bejegyzett új cégnek, a Hungary Korea Trade Kereskedelmi és Befektetési Kft.-nek az lenne a szerepe, hogy a Master Good termékeit a dél-koreai piacra segítse – mondta a Világgazdaság kérdésére ifjabb Bárány László, a családi cég egyik ügyvezetője. A kisvárdai székhelyű vállalkozás ugyan már most is exportál az ázsiai országba, de csak közvetítő kereskedőn keresztül, termékei nem közvetlenül a felhasználóhoz jutnak el. A fizetőképes, a prémiumtermékekre is vevő dél-koreai piac megdolgozásában segítene az együttműködés Choi Gwi Sunnal.

Forrás: Világgazdaság 2016. 10. 25.

Tovább az eredeti cikkhez: http://www.vg.hu/vallalatok/exportoffenzivaban-a-master-good-477136

Írta: Csidei KrisztinaDátum: 2016-10-26 11:39:21
Tovább a cikkhez

Az ügyvezetés a megoldás a családi cég generációváltása során?

A Barkassy Grünfeld Ügyvédi iroda szakértői korábbi írásaikban a családi vállalkozások generációváltása témakörében a vállalkozás és a család integritásának biztosítását taglalták, azaz azt, hogy miként tartható családi kézben a vállalkozás. Sokszor figyelhető meg azonban, hogy valamely családi vállalkozás esetében nincsen olyan közeli, vagy akár távolabbi hozzátartozó az alapító generáció látókörében, aki alkalmas volna a gazdálkodó szervezet átvételére vagy egyáltalán szándék mutatkozik részéről a vállalkozás továbbvitelére. Ilyen esetben a tulajdonosoknak tervet kell készíteniük a vállalkozás harmadik, természetes, vagy jogi személy részére történő értékesítésére – hangsúlyozta dr. Korim Balázs.

Forrás: 2016.10.12.

Tovább az eredeti cikkhez: http://www.origo.hu/jog/lakossagi/20161012-barkassy-grunfeld-ugyvezetes-megoldas-generaciovaltas.html

Írta: Csidei KrisztinaDátum: 2016-10-24 10:07:08
Tovább a cikkhez
Előző23456789101112Következő

A fórumról

Friss hírek

Családi Vállalkozásokért Magyarországon Közhasznú Egyesület

 

(FBN-H: Family Business Network Hungary) 

Családi Vállalkozók, Vállalat Tulajdonosok és Vállalkozó Családok 

 

Mi számít családi vállalkozásnak, vállalatnak?

Az Európai Unió 2009-ben a világszerte használatos 90 féle megfogalmazásból a következőt választotta: Családi vállalkozásnak minősülnek, méretüktől függetlenül azon gazdasági társaságok, amelyek irányításában a tulajdonos mellett legalább még egy családtag részt vesz, valamint a család tulajdoni hányada meghatározó szerepet (Nyílt részvénytársaság estén minimum 25+%; Zárt részvénytársaság esetén minimum 50+%) biztosít a családnak a tulajdonosi döntésekben.

Írta: Boross DávidDátum: 2012. Március 22., Csütörtök

Munka törvénykönyve: felelős, humánus szabályozás kell

Kiemelt prioritás a visszatérő kismamák foglalkoztatása, ám ehhez járulékkedvezmények is kellenek

Bizonyos tekintetben szükségszerű volt a Munka törvénykönyvének felülvizsgálata és korszerűsítése, hiszen az szakértők szerint is vitathatatlan, hogy a korábbi szabályozás tartalmazott komoly egyenlőtlenségeket, aránytalanságokat – állítja a magyar munkavállalók jelentős részét foglalkoztató családi cégekből tömörült Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon (FBN-H) egyesület. Azt ugyanakkor hangsúlyosnak tartjuk, hogy jól együttműködni akkor lehet, ha a munkavállaló és a munkaadó partnerek, és  nem érezi magát egyik fél sem kiszolgáltatva a törvénynek, vagy egymásnak– emeli ki Rudas László, az egyesület elnöke. Ennek jegyében számunkra az új szabályozás egyik legfontosabb eleme a kismamákra vonatkozó módosítás, amely a családi vállalatok számára értelemszerűen kiemelt prioritás. 

Írta: Boross DávidDátum: 2012. Március 22., Csütörtök

Erősödik a családi vállalatok szektora

Ahogy erősödik Magyarországon a családi tulajdonú vállalatok szektora, úgy bővül az aktívan bő egy éve tevékenykedő Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület (FBN-H) taglistája is. Az egyesületnek a családi tulajdonban lévő, a tulajdonosi összetételük, működési elveik és politikájuk alapján hosszú távra tervező, és profitjukat Magyarországon tartó vállalatok lehetnek a tagjai. Tagsága most több olyan céggel bővült, amelyek neve jól cseng a hazai vállalkozások között: ilyen a Symbol Budapest Kft., a Szamos Marcipán Kft., vagy a Thales-Nano Inc. Az egyesület csaknem 50 tagjának az összesített hazai árbevétele meghaladja a 150 milliárd forintot.

Írta: Boross DávidDátum: 2012. Március 22., Csütörtök

A jó ötlet nem elég, innovációmenedzsment a kulcs

A családi cégek második generációja számára már magától értetődő a folyamatos fejlesztés, innováció szükségessége

Jó ötlete jóval többeknek van, mint tudása, képessége vagy lehetősége azok megvalósítására, illetve menedzselésére – hangzott el a Magyar Spin-off és Start-up Egyesület mai konferenciáján. Ezért nélkülözhetetlen, hogy a befektetők és a technológiai szakemberek egymásra találjanak és együttműködjenek, és ezért nélkülözhetetlen az innovációmenedzsment, az ötletek termékbe, szolgáltatásba, vállalkozásba fordításának szakmája is. „Az efféle kapcsolatok kialakításában a fiatalabb generáció már élen jár, az ő számukra az innováció és az innovációmenedzsment már alapvető igény, ez látszik egyesületünk tagjainál is” – mondta el előadásában Kürti Tamás, a Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület (FBN-H) alelnöke. 

Írta: Boross DávidDátum: 2012. Március 22., Csütörtök