Családi vállalkozások: a V-faktor az elégedettség kulcsa

A családi vállalkozások vezetői boldogabbak, mint a népesség átlaga

A Family Business Network (FBN) nemzetközi szervezetének felmérése szerint a sikeres családi vállalkozások vezetői elsősorban nem a bevételek miatt tartanak ki saját cégük mellett akár egy életen át. Ami leginkább motiválja őket, az maga a vállalkozói lét, azaz a saját maguk által meghatározott célok elérésébe fektetett kemény munka, az aktív részvétel minden, a vállalkozással kapcsolatos ügyben, röviden, a V-faktor. Szintén előkelő helyen szerepel a szívvel-lélekkel végzett társadalmi felelősségvállalás, valamint az, hogy magán- és üzleti életük ugyanazokon a családi értékeken nyugszik.

Írta: Boross DávidDátum: 2012-03-22 15:20:06
Tovább a cikkhez

Munka törvénykönyve: felelős, humánus szabályozás kell

Kiemelt prioritás a visszatérő kismamák foglalkoztatása, ám ehhez járulékkedvezmények is kellenek

Bizonyos tekintetben szükségszerű volt a Munka törvénykönyvének felülvizsgálata és korszerűsítése, hiszen az szakértők szerint is vitathatatlan, hogy a korábbi szabályozás tartalmazott komoly egyenlőtlenségeket, aránytalanságokat – állítja a magyar munkavállalók jelentős részét foglalkoztató családi cégekből tömörült Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon (FBN-H) egyesület. Azt ugyanakkor hangsúlyosnak tartjuk, hogy jól együttműködni akkor lehet, ha a munkavállaló és a munkaadó partnerek, és  nem érezi magát egyik fél sem kiszolgáltatva a törvénynek, vagy egymásnak– emeli ki Rudas László, az egyesület elnöke. Ennek jegyében számunkra az új szabályozás egyik legfontosabb eleme a kismamákra vonatkozó módosítás, amely a családi vállalatok számára értelemszerűen kiemelt prioritás. 

Írta: Boross DávidDátum: 2012-03-22 15:10:15
Tovább a cikkhez

Erősödik a családi vállalatok szektora

Ahogy erősödik Magyarországon a családi tulajdonú vállalatok szektora, úgy bővül az aktívan bő egy éve tevékenykedő Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület (FBN-H) taglistája is. Az egyesületnek a családi tulajdonban lévő, a tulajdonosi összetételük, működési elveik és politikájuk alapján hosszú távra tervező, és profitjukat Magyarországon tartó vállalatok lehetnek a tagjai. Tagsága most több olyan céggel bővült, amelyek neve jól cseng a hazai vállalkozások között: ilyen a Symbol Budapest Kft., a Szamos Marcipán Kft., vagy a Thales-Nano Inc. Az egyesület csaknem 50 tagjának az összesített hazai árbevétele meghaladja a 150 milliárd forintot.

Írta: Boross DávidDátum: 2012-03-22 15:03:05
Tovább a cikkhez

A jó ötlet nem elég, innovációmenedzsment a kulcs

A családi cégek második generációja számára már magától értetődő a folyamatos fejlesztés, innováció szükségessége

Jó ötlete jóval többeknek van, mint tudása, képessége vagy lehetősége azok megvalósítására, illetve menedzselésére – hangzott el a Magyar Spin-off és Start-up Egyesület mai konferenciáján. Ezért nélkülözhetetlen, hogy a befektetők és a technológiai szakemberek egymásra találjanak és együttműködjenek, és ezért nélkülözhetetlen az innovációmenedzsment, az ötletek termékbe, szolgáltatásba, vállalkozásba fordításának szakmája is. „Az efféle kapcsolatok kialakításában a fiatalabb generáció már élen jár, az ő számukra az innováció és az innovációmenedzsment már alapvető igény, ez látszik egyesületünk tagjainál is” – mondta el előadásában Kürti Tamás, a Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület (FBN-H) alelnöke. 

Írta: Boross DávidDátum: 2012-03-22 15:02:02
Tovább a cikkhez

Együttműködési megállapodást kötöttek a családi vállalkozások és a VOSZ

 

A GDP mintegy harmadát adó családi cégek kiemelt célnak tekintik a munkahelyteremtést, és egy jóval erősebb vállalkozói középréteg kialakítását

A Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület (FBN-H) legfőbb törekvése legalább 25 ezer új munkahely megteremtése. Ehhez olyan gazdasági környezet kialakítására kell törekedni, amely elősegíti, hogy a foglalkoztatáshoz és a GDP termeléshez a családi vállalkozások mind nagyobb részben járuljanak hozzá, segítve ezzel a gazdaság és a foglalkoztatás hosszú távú, több generáción átívelő stabilitását – áll az FBN-H, és a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) együttműködési szerződésében.

 

 

Írta: Boross DávidDátum: 2012-03-22 14:58:58
Tovább a cikkhez

Családi vállalkozások: beruházásokat és új munkahelyeket hozhat létre egy szorosabb német-magyar együttműködés

 

A Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület (FBN-H) üdvözli a német nagyvállalatok magyarországi beruházásait és fontosnak tarja, hogy a vezető német nagyipar ilyen hosszú távú befektetésekkel erősítse Magyarország gazdaságát – mondta el Rudas László, az egyesület elnöke egy a Deutsche Bank által szervezett befektetői találkozón Berlinben. Kiemelendő ugyanakkor, hogy minimális ráfordítással – néha gesztus értékű támogatással – hasonló eredményeket lehetne elérni a családi vállalkozások közreműködésével is, különös tekintettel a német és a magyar családi cégek együttműködésével– hangsúlyozta Rudas László.

 

 

Írta: Boross DávidDátum: 2012-03-22 14:57:22
Tovább a cikkhez

Családi alapítvány az utódlás egyik kulcsa

A világszerte jól működő magánalapítványi rendszer kialakítása tiszta feltételeket adna a generációváltásnak

Magyarországon a rendszerváltáskor alakított családi cégek most állnak generációváltási-hullám előtt, ám ahhoz hogy kétharmaduk ne roppanjon össze az átadási folyamat során, sürgős változásra van szükség a magyar jogrendszerben. A Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület szerint a világszerte sikeresen működő magánalapítványi rendszer kialakítása komoly segítséget jelentene az érintett cégeknek.

 

Írta: Boross DávidDátum: 2012-03-22 14:56:09
Tovább a cikkhez

Válasz a rideg kapitalizmusra

A családi vállalatok válságtűrőbbek, mint a hagyományos cégek, a legrégebbi ilyen vállalkozás már 741 óta működik Japánban, de családi vállalkozás a Citroen, Peugeot és a Porsche is. Egy kutatás szerint kétharmaduk mégis bajba kerül, vagy tönkremegy a generációváltáskor, ezt pedig megérzik a helyi gazdaságok is. Nálunk ennél is súlyosabb a helyzet, ugyanis a legtöbb magyar családi vállalatnak egyszerre kell gondoskodnia az utódlásról.

Írta: Boross DávidDátum: 2012-03-22 14:49:58
Tovább a cikkhez
Előző12

A fórumról

Az Egyesület deklarált céljai, hogy a hazai társadalom megismerkedjen a családi vállalat fogalmával, hogy üzeneteink eljussanak a lehetséges tagjainkhoz és partnereinkhez. Az Egyesület olyan minősítő szervezet kíván lenni, melynek tagsága és partneri köre büszkén viseli címét. Ennek érdekében az Egyesület aktív kommunikációs munkát folytat: tájékoztatja a hazai és nemzetközi sajtót, közvetít a tagok és a sajtó között, szükség esetén pedig reagál az eseményekre. Az egységes és világos kommunikáció érdekében a sajtókapcsolatokat ebben a fórumban központosítottuk

A legkiválóbb magyar márkák

Kilencedik alkalommal adták át a MagyarBrands elismerést a legkiválóbb hazai magyar márkáknak, 2018-ban először a legkiválóbb munkáltatói márkákat is elismerésben részesítették. A program most már nemcsak a fogyasztók és üzleti döntéshozók figyelmét hívja fel a legsikeresebb magyar márkákra, hanem a munkavállalóknak is segítséget nyújt a munkaerőpiacon. Egyesületünkből 25 tagunk vehette át a díjat! Büszkék vagyunk Rátok: 

Agrosprint, Béres, Sanatmetal, Szamos, Alpha-Vet, Biofilter, Fémalk, Ferzol, Futureal, Golding Reklámajándék, Goodwill Pharma, Kész, Kürt Zrt., Mastergood, Opten, Pauker Nyomda és a Lizzy Card, Számalk, Tatár Pékség, Vajda Papiír, Zwack Unicum, Brendon, Kürt Akadémia, Oázis Kertészet, Régió Játék és Soós Tészta!!!

Forrás: http://trademagazin.hu 2019. 05. 01.

Írta: Csidei KrisztinaDátum: 2019. Május 08., Szerda

Milyen kihívások viszik előre a vállalkozást?

A Bács -Kiskun Megyei Kereskedelmi és Iparkamara munkaerővel kapcsolatos ingyenes workshopot rendezett a közelmúltban. Az előadók a generációk közti különbségekről, a munkáltatói márkaépítésről, a munkavállalói élményről, az atipikus foglalkoztatás lehetőségeiről és az etikus vállalkozási tevékenységről is beszéltek.

Forrás: https://www.baon.hu 2019.05.03.

Írta: Csidei KrisztinaDátum: 2019. Május 08., Szerda

Beszámoló az áprilisi KH Klubról

Az áprilisi KH Klubot – mely a jövőálló családokról és a generáciváltásra történő biztonságos felkészülésről szólt - Ékes Ákos Boross Dávid hasonlatával nyitotta, miszerint: „a generációváltás egy váltófutás, melynek során az átvevő fél is felgyorsul az átadó tempójára, egy darabig együtt futnak és csak utána engedik el egymást”.

Egyesületünket 9 család képviselte az eseményen. Az ott készült képekhez kattints ide!

Írta: Csidei KrisztinaDátum: 2019. Május 03., Péntek